福建工地劳务实名制管理系统-工艺精湛

劳务实名制管理有关规定

分包人员实名制管理内容:1．市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实名制管理内容有：个人身份1证、个人执业注册证或上岗证1件、个人工作业绩、个人劳动合同或聘用合同等内容。2．总承包企业、招***代理公司、监理企业、监管部门对市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实行实名制分别担负不同的职责。劳务实名制是以工人身份资料为核心，由“云”、“网”、“端”三部分构成，打造智慧工地劳务实名制管理系统。

实行实名制管理之后，施工人员的各种信息都将全部记录在案，都将有效杜绝个别包工头虚报人数“吃空饷”的情况。较少公司项目资金的不必要流失浪费，能有效的进行资金的周转。

总之，实行实名制管理，有利于项目加强对劳务队的有效管理，有利于施工过程控制管理，有利于项目对劳务队实际成本的掌控，减少或杜绝农民工工资***群体性1事件发生，有利于加强对农民工的技能培训，提升劳务队的整体素质和战斗力。通过本项目的实名制管理试点以后，将会带动更多的项目实行并推广实名制管理。使用lC卡进行实名制管理，将科技手段引入项目管理中，能够充分体现总承包的项目管理水平。

劳务人员信息管理系统化 由于传统管理没有对劳务人员的各种信息材料停止有效整合，易呈现管理破绽。通过系统建设实施，加强工地人员管理，精1确掌握工人考勤情况、各工种上岗情况、安全专项教育落实情况、违规操作情况，实现施工现场劳务人员实时动态管理和安全监督，提升企业信息化管理水平，同时切实落实企业社会责任。合肥耀安科技有限公司！总包方将***对农民工及劳务管理工作***小组办公室的不定期抽查。