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劳务实名制管理有关规定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。3．劳务人员现场管理实名化。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份1证号、工种、所属分包企业，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，合肥劳务实名制，并定期制定考核表。考勤表、考核表须报总包备案。

由于传统管理没有对劳务人员的各种信息资料进行有效整合，易出现管理漏洞。而采用实名制管理系统软件，项目对分包商与入场劳务人员签订的劳动合同书进行统一编号，劳务实名制系统，并将每个劳务人员的基本信息录入实名制管理系统当中，系统对各类信息进行整合；项目部向每位劳务人员发放代表自己劳务身份的IC卡，该卡将用于考勤、安全教育的签到、开闸入场作业及个人综合信息的身份识别。

劳务实名制管理有关规定

实名制管理方法 1．IC卡;2．监督检查 (1)项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查，检查内容主要如下：劳务管理员身份1证、上岗证；劳务人员花名册、身份1证、岗位技能证书、劳动合同证书；考勤表、工资表、工资发放公示单；劳务人员岗前培训、继续教育培训记录；社会***缴费凭证。不合格的劳务企业应限期进行整改，逾期不改的要予以处罚。(2)各法人单位要每季度进行项目部实名制管理检查，并对检查情况进行打分，年底进行综合评定。总包方将***对农民工及劳务管理工作***小组办公室的不定期抽查。

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