劳务实名制系统-施工经验丰富 “本信息长期有效”

劳务实名制管理系统是基于对建筑施工市场的深入分析，旨在解决建筑工地存在的实质性问题而研发。劳务实名制管理有关规定市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员相应实行实名制管理。工程分包是如今建筑施工中的常见模式，但施工单位的规模、资质、技术水平也是参差不齐，为整个项目的管理带来极大的影响。劳务实名制管理系统的核心优势就在于能够将繁杂的事务性管理数字化和智能化，为建筑施工企业更快捷、精准、***的管理劳务人员与掌控工程进度提供了便利

推行劳务实名制信息化管理，毫无疑问主要是针对施工领域的欠薪行为，予以源头上的防范。使用lC卡进行实名制管理，将科技手段引入项目管理中，能够充分体现总承包的项目管理水平。一方面，通过实名制验证这一环节，在获得身份认定的同时，可倒逼企业与农民工签订劳动合同，防止欠薪、用工名单、冒领劳务工资等现象；另一方面，推行实名制在规范项目劳务用工管理方面，将便于监督检查，对企业长远发展、项目规范管理起到提升的作用。

就此来看，劳务实名制管理之后，用工信息平台的建立完善也将水到渠成，随之农民工的联网、用工培训、技能考核等都将有据可查。那么，在推行劳务实名制的过程中，重中之重则是“全1面覆盖”，尤其对于中小城镇及中小项目，更需慎防漏网之鱼。

系统背景

未来50年，中国城市化比率将提高到76%以上，这预示了建筑业更广阔的市场即将到来。其中，建筑劳务工人实名制管理工作作为重中之重，将在我国全1面推行。目前，建筑施工企业内部繁杂的事务性管理，如民工进出管理、民工***、民工准入行业制、安全管理、质量管理以及农民工工资拖欠等问题，无不考验着建筑管理者。近几年来，各地建管部门不断加大对建筑劳务市场的监管力度，但劳务用工管理整体较为混乱的状况还是没有得到根本解决。基于这种市场需求，合肥耀安推出建筑行业实名制从业人员管理平台。