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发布时间:2020-07-27 13:51:06
随着建筑行业管理信息化的推进,越来越多的建设企业开始使用系统化的思维进行管理,但是也面临着不少的管理难点。实时自动化,精细化管理员工出勤:通过4G、Wifi及以太网与硬件设备直接实时互连所有数据传入系统,永不滞后硬件考勤数据实时同步、运算提供准确和实时的工时数据。在这样的背景下,施工现场的工地管理从基本的实名制劳务人员管理入手,以人为本,配合门禁考勤功能,管理好现场的劳务工作,保障建筑三级安全教育,提高现场工程效率,从而确保建筑企业的稳步发展。合肥耀安科技有限公司欢迎您的来电咨询
劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法(一)管理措施:1.劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同,明确双方权利义务。3.劳务人员现场管理实名化。劳务实名制系统是主推的自主研发产品,它充分考虑到建筑施工企业可能遇到的所有管理问题。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡,注明姓名、身份1证号、工种、所属分包企业,没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表,每日点名考勤,逐人记录工作量完成情况,并定期制定考核表。考勤表、考核表须报总包备案。
工地实名制管理基本实现了:施工现场人员底数清楚、基本情况清楚、出勤记录清楚、工资发放记录清楚、进出工地时间清楚的“五清”目标。大大提升了施工单位的工作效率,提高了工程进展。劳务实名制管理有关规定实名制管理方法1.IC卡:目前,劳务实名制管理手段主要有手工台账、EXCEl.L表和lC卡。由于工地上每天有近百个外来务工人员进出,用传统的方式不可能等级上每一个农民工的名字、容貌,很难知道每天究竟有哪些人来工地施工作业,这就对施工单位的管理工作带泪了严重的影响,发生了劳务***以后已不能积极有效的解决。而通过实名制管理实施以后,能对施工人员的出勤情况了如指掌。“这些记录能为日后工资发放提供依据,还能根据工程建设进度需要及时增加施工人员,杜绝非本工地的闲杂人员进入,以免发生意外及影响项目工程的进展。”
系统设计
为实现对工人进出工地信息采集、数据统计和信息查询过程的自动化。“这些记录能为日后工资发放提供依据,还能根据工程建设进度需要及时增加施工人员,杜绝非本工地的闲杂人员进入,以免发生意外及影响项目工程的进展。本方案集计算机信息安全技术、通道闸门自动化控制技术、网络通讯技术、数字信号模拟技术、RFID识别技术、生物识别技术、视频传输技术于一体,以公司自主研发的安防管理平台为载体,前端设备接入通道闸,识别读头,联动设备(包括摄像机、显示屏等),后端通过统一数据库进行数据存储管理从而使工地管理信息化、自动化,实现人员与通道闸之间完整的“对话”功能,真正实现全1方位“考勤、门禁、监控、信息发布”智能化综合管理的目的。
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