工地劳务实名制系统-质量可靠

随着建筑行业管理信息化的推进，越来越多的建设企业开始使用系统化的思维进行管理，但是也面临着不少的管理难点。在这样的背景下，施工现场的工地管理从基本的实名制劳务人员管理入手，以人为本，配合门禁考勤功能，管理好现场的劳务工作，保障建筑三级安全教育，提高现场工程效率，从而确保建筑企业的稳步发展。系统设计为实现对工人进出工地信息采集、数据统计和信息查询过程的自动化。合肥耀安科技有限公司欢迎您的来电咨询

建筑劳务人员实名制的内容和可予以办理实名登记的人员包括:1、姓名、号码、来源省份地区、文化程度等基本信息;2、岗位(工种)、技工等级、岗位证书类别等岗位资格信息;3、人员类别、从事过劳务的施工企业、工程项目等从业信息;4、施工现场日考勤信息;[4]5、劳务用工合同、工资***情况等其它信息;6、进出施工现场的管理人员，包括施工企业承担建筑工地管理的项目经理及项目经理部组***员;7、监理企业承担建筑工程管理的项目总监及项目监理部组***员;8、施工企业关键岗位工地管理人员;9、包括建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、建筑电 焊工、建筑中小型机械操作工、建筑场内机械驾驶员等特种作业人员

劳务实名制管理有关规定

分包人员实名制管理范围:1．市政公用工程的项目经理及项目部组***员。 2．城区市政公用工程的施工现场管理人员和关键岗位进行实名制管理，对象是施工关键岗位人员，如电工、架子工、预应力张拉工、起重工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、吊篮安装拆卸工、电焊工、锅炉工、电梯工、中小机械操作工、场内机械驾驶员等。实行劳务实名制管理，使总包对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。

据了解，针对目前建筑业内普遍存在的建筑工人1流动性大、管理困难、工资发放和实际出勤不对称、企业与项目部***艰难等问题，市城乡建设局在认真研究，充分调研我市几个比较建筑企业实际用工并借鉴外地管理经验的基础上，研发出了这套适合于建筑工程现场管理使用的工程现场作业人员实名制管理系统。据介绍，与以往实名制管理系统1大的不同，这套系统是借助现代信息化手段，运用1新的物联网、云计算技术，现场无需添置计算机等硬件，也无需按照各种软件系统，就能实时监控、记录建筑工程现场作业人员实名上岗、考勤情况，实现对工程现场作业人员的有效监管。第二条指导原则规范劳务管理行为，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展。